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A importância da transparência na gestão empresarial.
O cenário incerto de 2020 fez com que muitas empresas tivessem que demitir colaboradores e, em muitos casos, essa decisão foi sem critério, o que deixou os funcionários inseguros em relação à gestão das organizações.
A confiança dos colaboradores ficou abalada, o que afeta os resultados do trabalho. Por isso, é essencial o desenvolvimento da cultura da transparência nas empresas.
É uma gestão na qual as informações necessárias para a condução da empresa são divididas com todos os componentes da equipe, o que permite um melhor entendimento das decisões tomadas e uma maior participação. Segundo o estudo realizado pela empresa de tecnologia Oracle, 78% dos brasileiros não confiam em seus chefes, e um dos maiores motivos é a falta de transparência. Esses dados são preocupantes, já que um funcionário desconfiado dificilmente vai se engajar nos planos da empresa nem terá interesse em realizar novos projetos.
Se a gestão não se mostra receptiva, é comum que os colaboradores se sintam limitados. Por isso, uma política de gestão transparente incentiva a troca e o diálogo aberto, além de promover mais confiança e respeito.
A Intertox, empresa de consultoria em segurança química, investiu na transparência como forma de reter o seu time de colaboradores e promover uma participação mais efetiva. De acordo com dados divulgados pela organização, todos os funcionários participam de reuniões mensais para avaliar os resultados da empresa e, além disso, possuem acesso a um software de gestão interna em que podem encontrar informações e dados importantes relacionados ao funcionamento da instituição. Como resultado dessa ação, a empresa teve um crescimento geral de 10%.
Implementar uma cultura de transparência na organização contribui para uma melhoria no controle de gastos. Uma vez que as questões financeiras são tratadas abertamente, fica mais fácil perceber pontos de gastos excessivos ou em que ponto o orçamento pode ser mais bem aproveitado. Se os colaboradores conhecem os reais valores, eles se tornam mais cuidadosos e criteriosos na hora de utilizar os recursos que estão à disposição.
No entanto, estabelecer essa nova cultura na empresa pode ser uma tarefa complicada. Uma forma de começar é investir na gestão horizontal. Nesse modelo, as decisões são discutidas entre todos os integrantes, e os líderes incentivam a participação. A Netflix é um exemplo de empresa bem-sucedida e que tem esse modelo como parte de seus valores. As organizações também podem criar um canal de comunicação aberto, disponibilizando informações importantes aos colaboradores.
A gestão transparente pode ser assustadora para os líderes acostumados com o modelo tradicional. Porém, com as constantes mudanças do mercado e a valorização das relações interpessoais, esse modelo se torna uma alternativa para melhorar o desenvolvimento empresarial.
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Fonte: Portal O TEMPO
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